Курс по подготовке руководителей к реагированию на чрезвычайную ситуацию на местах
Количество участников - 10
Целевая аудитория
Работники, назначаемые на роль руководителя действиями по реагированию на чрезвычайную ситуацию на местах
К участию в курсе допускаются лица, имеющие сертификат о прохождении подготовки по управлению крупными чрезвычайными ситуациями или иметь соответствующий предыдущий опыт работы в качестве руководителя аварийно-спасательной группы на месте происшествия.
Продолжительность
2 дня
Цели
Предоставить участникам всестороннее понимание практики и процедур, необходимых для выполнения обязанностей Лидера команды быстрого реагирования на месте происшествия
Участники также должны понять, как функционируют и взаимодействуют другие надзорные роли в процессе экстренного реагирования на чрезвычайные ситуации
Во время курса участникам предоставляется возможность принимать участие в сценариях различных аварийных ситуаций, отрабатывая процессы и навыки управления чрезвычайными ситуациями, получаемыми в ходе обучения
Содержание
День 1
- Роль лидера команды реагирования на местах
- Связь лидера команды реагирования на местах с лилером противопожарной бригады и аварийным штабом (Emeregncy Control Centre).
- Выполнение роли лидера
- Управление инцидентом используя (Incident Control System) Систему Управления Инцидентами
- Упражнение на основе имитации моделируемого инцидента, в ходе которого персоналу поэтапно предлагается описать, как они будут достигать целей своей роли, в частности, обеспечение связи. Посреством цифровых технологий, получение изображения плана местности хорошего качества с отображением аварийной зоны и обеспечения реалистичного видения масштабов и деталей чрезвычайной ситуации, которую необходимо эффективно устранить.
- Связь, барьеры и препятствия для поддержания эффективной связи, методы установления эффективных метов связи, передача информации руководству объекта, подтверждение понимания и соблюдния инструкций
- Упражнения с имитацией планов рабочих зон и цифровых изображений улучшенного качества, отображающих аварийные участкию Упражнение помогает в совершенствовании навыков Лидера Команды Реагирования (OSC) в методах поддержания связи и управлении более широкой картиной происшествия.
День 2
- Стресс
- Выявление признаков стресса, понимание влияния факторов стресса на членов команды и ход выполнения аварийного плана, методика снятия личного стресса, снятия стресса во время чрезвычайной ситуации и оказание поддержке другим участникам команды реагирования
- Анализ тактики реагирования на происшествие на местах
- Контроль при подходе к месту происшествия, доступ к дыхательным аппаратам, аварийным персоналом и безопасностью персонала, управление окружающими опасностями, выбросами газа, разливами жидких углеводородов и ёмкостями под давлением.
- Упражнение на пожарной площадке, включающее взрыв и пожар. Использование персонала пожарной команды и учебного состава в качестве Лидера (OSC) и других контактных лиц, например, Аварийного Штаба, медицинской службы, службы безопасности и т. д.
- Упражнение по отработке техники управления утечкой газа. Контроль распространения и предотвращение развития опасностей для окружающей, промышленного объекта в целом и персонала
- Подведение итогов и обзор курса
